
该公司的生产经营策略:一是以外贸市场为导向,依托庞大的笋竹原料基地,大力进行笋竹产品的精深加工,生产外贸优质产品;二是组建我省第一个“竹业产销专业合作社”,引导竹农以资金和竹山入股,利用竹农的生产资源优势和企业自身的加工技术与营销优势,开辟企业发展新路子;三是积极开拓新业务,巩固老产品,寻求经济增长点。
经过几年的努力,企业走出了一条龙头企业+专业合作社+农户(基地农户�p加工户)的经营模式,即引导农民进入市场,安置了农村剩余劳动力又带动了全市从事毛竹半成品加工厂家约130余家。解决了我市下岗人员1000余人的就业问题,带动了基地农户12500余户,逐步形成了基地发展到粗放型加工(半成品),再到龙头企业精深加工(成品)一体化,产供销一条龙的产业化经营战略体系,即解决了山区小生产与大市场的矛盾,又充分发挥了各自的优势,同时,也提高了企业的经济效益和社会效益。