2024年8月6日，祥盛股份公司召开年中工作会议暨上半年经济运行分析会，公司党委书记、董事长庞赞松传达学习《2024年全区林业年中工作会议暨上半年经济运行分析会》会议精神并讲话，总经理廖兵余通报公司上半年经济运行情况并作工作部署，副总经理黄正规主持会议。
庞赞松讲话
庞赞松董事长就贯彻落实自治区林业局年中工作会议精神，并结合公司工作实际，提出三点意见：一要正视当前形势、坚定发展信心，全面打赢新的战役。他指出，公司上半年工作呈现出六大亮点成效：一是提质工作实现新突破。二是产品研发取得新成效。三是项目建设取得新进展。四是产品销售呈现新状态。五是内部管控呈现新现象。六是企业文化出现新风貌。他要求，既要看到成绩也要认清形势，不断增强工作责任感、使命感和紧迫感。二要紧盯目标任务、自我加压奋进，拼搏三季度冲刺四季度。一是营销部门要按照“签约大品牌、稳定中间商、增加终端客”的营销思路，不断开拓市场、布局全国，全面提升产品销量和品牌影响力。二是生产部门要创新工作机制和方法，狠抓关键问题、关键要素、关键任务，确保取得新突破。三是项目建设要加强内联外通、主动作为，确保实现新成效。四是行政部门要研究政策导向，全面争取政策支持，确保取得新提升。五是健全完善人才培育机制，优化人才管理，确保取得新台阶。三要巩固强劲势头、挖掘潜力增量，奋力夺取全年新胜利。一要履职尽责显担当。二要善作善为强本领。三要求真务实优作风。四是廉洁自律守底线。
廖兵余作工作部署
廖兵余总经理以“上半年怎么看，下半年怎么干”两个部分，通报公司上半年经济运行情况，并对下半年工作作部署。他要求，一要聚焦年度目标任务，在抓全抓实经营管理上进一步发力。二要聚焦财务结构优化，在抓精抓准财务管理上进一步发力。三要聚焦建设目标，在抓紧抓稳项目建设上进一步发力。四是聚焦IPO动态，在抓牢抓实股改上市上进一发力。五是聚焦经营大局稳定，在强化风险管控上进一步发力。
黄正规主持会议
会上，事业部和子公司负责人作上半年工作总结。
卢敏义作工作总结
卢恩堂作总结
谭明荣作总结
公司领导班子成员，各部室、中心、事业部、环江公司工段副经理以上人员共90余人参会。
