8月9日，福汉木业召开2024年7月生产经营分析会，全面总结公司1-7月经营工作，分析研判当前形势和存在问题，谋划发展路径举措。公司党委书记、董事长邓国斌出席会议并讲话，党委委员、执行总经理方铭主持会议。
会上，公司运营中心通报了1-7月份生产经营情况、在建项目情况、招采工作情况，财务部通报三大专项工作方案、风控法务部汇报风控法务工作情况。分管领导就分管领域提出工作要求。
邓国斌分析了公司当前面临的内外环境，要求广大干部员工坚定信心决心，全力推进公司高质量发展。就做好下阶段工作，邓国斌提出七点要求：一是强化内部管理机制。从优化组织结构、优化人员结构、优化资产结构、优化工程管理四个方面发力，提升内部管理能力，强化危机应对能力。二是强化全年目标管理。公司上下要保持战略定力，以目标为导向，奋力冲刺。各经营单位要全力突破自身困境，力保全年目标达成。三是强化科技创新赋能。根据业务发展方向，大力推进科技创新工作，通过科创赋能助力公司做好“两商两优”品牌，提升核心竞争力。四是强化发展核心意识。公司上下要强化生存意识、危机意识、竞争意识，进一步增强适应新形势发展的能力，在当前关键时期顶压前行、逆流而上。五是强化基层党建工作。要通过“基层党建强基赋能七抓行动”深入基层，切实以基层党建为公司高质量发展聚力赋能。六是强化党风廉政建设。深化党风廉政建设和反腐败斗争，坚决贯彻党的纪律要求，加强监督检查，强化党员干部廉洁自律意识。七是强化内外工作协同。注重细节精准与效率提升，强调信息流畅与及时反馈。跨部门协作时，应强化资源共享，发挥各自优势，保证重点任务圆满落实。
方铭强调，公司上下要紧紧围绕战略资源产业中的绿色建材产业战略定位，坚定发展方向不动摇。会上，他根据当前经营压力和各单位工作难点，做出具体安排部署，要求冲刺全年目标、聚焦专项工作、加快转型发展、强化作风建设、守牢安全底线。
公司领导班子、各经营单位、各部门负责人、相关运营、财务人员参加了会议。
