我乐家居上半年营收、净利双下滑

   2024-08-29 新京报小z38680

近日,我乐家居发布2024年半年度报告,报告期内营收、净利润双下滑,公司发展情况引发业内关注。

半年报显示,上半年我乐家居实现营业收入6.57亿元,比上年同期下降10.72%;归属于上市公司股东的净利润4543.36万元,比上年同期下降24.10%。对于营收变动的原因,我乐家居称,主要是报告期内销售订单减少致主营收入减少。我乐家居在半年报中同时披露了多重风险因素,包括市场竞争加剧、原材料价格波动、产品设计被仿制等风险。

按销售渠道分类,今年上半年我乐家居的经销渠道营业收入约4.36亿元,占比**。但近年来我乐家居与经销商的矛盾却不止一次被摆上桌面。今年4月,华耐家居董事长贾锋直接在公开场合点名我乐家居,不满其“一城多商”营销政策,认为其伤害了经销商利益。业内认为,“一城多商”存在双面性,对品牌企业而言,要处理好厂商关系,建立成熟合理的管理制度,避免恶性竞争、品牌失信。

上半年营收净利双下滑

8月23日,我乐家居发布2024年半年度报告,上半年我乐家居实现营业收入6.57亿元,比上年同期下降10.72%;归属于上市公司股东的净利润4543.36万元,比上年同期下降24.10%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2515.12万元,比上年同期下降43.35%。
对于营收变动的原因,我乐家居称,主要是报告期内销售订单减少致主营收入减少。我乐家居还提到,在市场增速放缓和竞争加剧的背景下,公司坚持聚焦中高端品牌差异化定位,紧紧围绕产品领先、品牌升级、渠道扩张的三大战略焦点,以市场需求为导向,推出整家定制品牌“极住整家”,持续打造整家定制核心能力,不断发掘和实现空白城市和扩品类、扩店效的增长潜力,同时继续采取有效措施降费增效。

据公开资料,我乐家居专注从事整体橱柜、全屋定制家具产品的设计、研发、生产、销售及相关服务,旗下品牌有“我乐全屋定制”“我乐厨柜”“极住整家”,产品矩阵涵盖全屋定制+整体厨柜+高端门/墙+软装商品+配套家居,提供一站式综合解决方案。

我乐家居在半年报中提到,公司存在多重风险,包括市场竞争加剧、产品设计被仿制等风险。

定制家具产品具有能够更好地满足消费者个性化需求、空间利用率较高等优点,越来越受到消费者青睐,在与传统标准成品家具的竞争中市场份额不断扩大。定制家具行业广阔的市场空间吸引了部分标准成品家具企业、传统装饰装修企业以及部分家用电器生产商的加入,使得市场竞争已经逐步由发展之初的价格竞争转变为品牌、渠道、人才等方面的综合竞争。虽然公司是定制家具行业领先企业,但随着市场竞争进一步加剧,公司经营业绩仍可能受到一定影响。

在原材料价格方面,我乐家居定制家具生产所需的原材料主要包括刨花板、中纤板和膜皮、五金件等,直接材料价格对公司自制生产成本的影响较大。若未来原材料采购价格发生大幅波动,将不利于公司的成本控制,进而影响公司业绩。

我乐家居还面临产品设计被仿制的风险。据介绍,产品研发设计是定制家具企业业务环节的核心,长期以来,我乐家居在新产品开发、新技术应用等方面持续投入,注重设计人才的培养和引进,已逐步形成自我品牌的独特设计风格,不断积淀升华品牌内涵,公司的产品设计存在被仿制的风险,如果本企业产品被冒牌生产销售,对公司的品牌形象及消费者对公司产品的消费意愿将产生不利影响,从而对公司经营产生不利影响。

与经销商的矛盾受到关注

根据财报,我乐家居的销售模式主要有经销商销售模式、直营销售模式、大宗业务销售模式。2023年年报显示,报告期内我乐家居经销营业收入为11.82亿元,占全渠道业务收入比重69.04%,排在首位,我乐家居有直销店55家、经销店1624家。2024年半年报显示,今年上半年,我乐家居经销渠道营业收入约4.36亿元,直营收入约1.11亿元,大宗收入约1亿元,其他收入约980.96万元。

我乐家居在半年报中提到,今年上半年公司全面优化渠道体系,其中包括降低经销商投资成本,增强投资信心,同时对经销商进行全方位深度赋能,为不同市场级别的经销商量身定制培训计划,帮助经销商更好的理解市场动态,提升销售技巧和服务水平。

而就在上半年,我乐家居因与经销商爆发矛盾而受到业内关注。今年4月,在佛山陶博会上,华耐家居董事长贾锋公开点名声讨我乐家居新推出的“一城多商”营销策略,“有很多经销商在跟厂家抗争,很多经销商跟厂家在打官司。”贾锋认为“一城多商”伤害了经销商利益,不知道该政策能走多远。

我乐家居和经销商之间的矛盾并非**爆发。据媒体报道,2019年7月,包括党某某在内的数十位我乐家居经销商在广州建博会现场身着“我乐家居坑害经销商”字样的T恤进行维权。维权的主要原因是我乐家居推动经销改直营战略,迫使原有经销商退出,但未处理好善后补偿等事宜。还有不少经销商抱怨我乐家居不断提高开店数量、增加经营收入压力。2019年8月,我乐家居以名誉侵权为由,将党某某起诉至南京市江宁区法院。一年以后,我乐家居撤回起诉。2020年4月,党某某以不支付尾款为由,将南京我乐家居销售管理有限公司、南京我乐家居股份有限公司诉至法庭。

专家认为,“一城多商”存在双面性,既是一种市场经济的表现形式,也是非常冒险的行为,可能会对老经销商造成一定的竞争压力和风险,降低对品牌的忠诚度。品牌企业要处理好厂商关系,建立成熟合理的管理制度,避免恶性竞争、品牌失信。

整家定制市场快速迭代

2024年上半年,国内整家定制呈快速迭代和多元化升级趋势,整家定制成为家居企业抢夺的风口。

记者了解到,今年以来,索菲亚整家4.0超级新品发布,欧派家居集团旗下品牌欧铂尼**以“整案大家居”之姿亮相2024年中国(广州)国际建筑装饰博览会,爱空间发布Y系列、L系列、X系列三大整装新品等。此外,也有不少家电、互联网等企业跨界入局整装赛道,比如京东全国首家全屋定制自营体验馆在天津开业。
业内认为,伴随客户对一站式家居解决方案的日益增长需求,市场进一步细分,倒逼家居企业推出更有针对性的产品和解决方案,满足不同生活场景和个性化需求;同时,加速产品创新,融入创新设计和智能科技,在设计和材料选择上更加注重环保和可持续性;服务模式也从单一的产品提供升级为包括空间规划、风格设计、智能家居系统等全方位服务;在供应链管理方面,整合上下游资源,提高生产和配送效率,降低成本;融合线上线下渠道,扩大品牌影响力,提升客户体验。这些措施共同推动了整家定制市场的快速迭代,满足消费者对高品质居住环境的追求,并在市场竞争中保持企业的领先地位。

 
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